On vous demande du courage managérial.
Personne ne vous a entraîné à le tenir, décision après décision.
Michel Serafin · Préparateur mental des dirigeants · Méthode Target®
J’entraîne les dirigeants et leurs équipes comme on prépare les athlètes olympiques.
Est-ce que l'une de ces situations
vous parle ?
Transformation à mener vite
Réorganisation, croissance accélérée, repositionnement stratégique en 12 à 18 mois.
Décider sans attendre d'avoir toutes les certitudes.
Onboarding stratégique
Nouvelle fonction, nouvelle responsabilité, les 100 premiers jours qui comptent double.
Asseoir sa légitimité sans la prouver à chaque décision.
Décision à fort enjeu
Un arbitrage qui engage l'entreprise, avec des informations incomplètes et un délai serré.
Trancher quand même, et l'assumer.
Tension dans l'équipe de direction
Un CODIR qui ne décide plus ensemble, des silences qui pèsent plus que les mots.
Remettre le sujet sur la table, même si personne ne le demande.
Quatre situations différentes.
Un seul geste à répéter : aller au-devant, même incertain.
Ces situations se résolvent une par une.
Le vrai risque, c'est qu'elles ne s'arrêtent jamais.
Une décision difficile, on peut la tenir une fois sur la force pure. La suivante aussi, peut-être. Mais le courage managérial n'est pas un sprint — c'est une équipe qui dirige, encore et encore, pendant des années, sans que la lucidité ne s'érode.
Ce qui se joue vraiment, ce n'est pas une décision.
C'est votre capacité à les enchaîner sans vous épuiser.
Ce que disent ceux qui sont passés de l’autre côté
Michel m'a aidé à gérer la pression — j'ai gagné en lucidité au quotidien. Sur un enjeu stratégique pour l'entreprise, son accompagnement m'a permis de prendre de meilleures décisions. Celle que j'ai prise a eu un impact direct sur notre chiffre d'affaires.
+40% CA · ROI x20
Sans mon coach, je me serais épuisée à la tâche. Grâce à lui, j'ai appris à gérer la performance et à récupérer.
ROI x8
« Aujourd’hui j’aborde mes journées et mes réunions stratégiques avec plus d’efficacité et je décide mieux. » — Responsable d’équipe, secteur pharma (flyer) »
Responsable d’équipe — accompagnement individuel, multinationale
« Malgré la forte pression, je vais tous les jours au travail avec le sourire et l’esprit clair. »
Manager, multinationale
« Mes attentes ont été dépassées. J’ai resigné pour une seconde année.
Pour aller plus loin. »
Manager — environnement à forts enjeux
« Mes collègues ressentent la transformation. Je suis beaucoup plus posé
et calme »
Responsable international
L’entraineur
Michel Serafin
Coach professionnel · Préparateur mental · Expert Méthode Target®
Je n’ai pas commencé par le coaching.
J’ai commencé par l’ingénierie.
Jeune manager, j’observe mes équipes. Les compétences sont là. Les résultats, pas toujours. Ce qui manque n’est pas dans les process — c’est dans la tête.
Sur le tatami où je pratique l’Aïkibudo depuis 20 ans, j’ai vu ce même mécanisme à l’œuvre. Le geste juste ne vient pas de la force. Il vient d’un état interne maîtrisé.
J’ai pris le pari que ce qui fonctionne sur le tatami fonctionne en entreprise et dans le sport de haut niveau.
Jusqu’à Newron Motors, la boîte que je crée. Là, je suis le cordonnier mal chaussé. J’aurais eu besoin exactement de ce que je donnais aux autres — et je ne me le suis pas accordé. Il y a 3 ans, j’ai fait le choix de n’exercer que ça. Pas une reconversion. Une évidence longtemps retardée.
Je ne suis pas seulement un formateur.
Je suis un entraîneur —
ce que les Japonais appellent un Senseï.
Pour aller plus loin
Cet entretien
n’est pas une vente.
C’est le moment où nous décidons, mutuellement, si nous pouvons aller loin ensemble.
Michel Serafin est préparateur mental dirigeant et entraîneur de performance mentale basé en Suisse romande. Expert Méthode Target®, il accompagne dirigeants, managers et athlètes de haut niveau à performer sous pression.